Formation des chef(fe)s de projet
Vous trouverez des formations de chef(fe) de projets dans des articles, des livres, des vidéos, des publications, des communautés en ligne, des blogs, etc. Même si votre travail n’exige pas de certification formelle, ces ressources peuvent être utiles pour la mise à niveau de vos compétences en matière de gestion de projets.
Voici quelques-unes des meilleures ressources de formation pour les chef(fe)s de projets :
Articles
- Association for Project Management (association pour la gestion de projets) : cette base de données comprend divers articles qui couvrent tous les aspects de la gestion de projets, des meilleures pratiques aux livres et publications.
- Project Management Institute ou PMI (institut de la gestion de projets) : le PMI est la première organisation mondiale de gestion de projets. Il détient le leadership en matière de connaissances sur la gestion de projets.
- Articles sur la gestion de projets provenant du CIO : trouvez des informations sur la gestion de projets, des guides pratiques et des articles de formation détaillant les meilleures stratégies de gestion de projets pour toutes les entreprises.
Livres
- Making Things Happen: Mastering Project Management : apprenez-en davantage sur les stratégies véritablement utilisées pour diriger et gérer des projets dans l’édition actualisée du livre best-seller de Scott Berkun sur la gestion de projets.
- Getting Things Done (Faire les choses) : dans ce livre sur la gestion de la vie professionnelle, David Allen discute des techniques d’organisation et de gestion de tou(te)s les chef(fe)s de projets qui ont réussi.
- Guide du corpus des connaissances en management de projet® : la publication finale du Guide PMBOK® présente tous les principes fondamentaux de la gestion de projets. Ce guide est également disponible sous forme de livre électronique ou PDF et a été traduit en plusieurs langues.
- APM Body of Knowledge : ce livre, qui en est actuellement à sa septième édition, a été écrit par un groupe de professionnels ayant des connaissances sur la gestion de projets réussie et les cinq dimensions du professionnalisme.
- The New Dynamic of Portfolio Management : ce livre présente une approche moderne de la gestion des portefeuilles. Son objectif ultime est de vous aider à apporter plus rapidement de la valeur afin de garder la cadence dans l’environnement commercial d’aujourd’hui qui évolue rapidement.
Streaming
- Le PMI (chaîne YouTube) : ici, vous trouverez toutes les informations principales du Project Management Institute au format vidéo, y compris les rapports sur les tendances et des études de cas de gestions de projets réussies.
- Chaîne YouTube de l’International Institute for Learning (institut international d’apprentissage) : trouvez des conférences vidéo sur toutes les bases de la gestion de projets, des cours de préparation aux certifications de gestion de projets et des documents sur la direction et la réussite du changement organisationnel.
- PM Podcast : le Project Management Podcast (podcast sur la gestion de projets) est le podcast le plus prolifique traitant de la gestion de projets. Vous pouvez regarder près de 500 épisodes : beaucoup sont gratuits et préparés par l’expert Cornelius Fichtner, détenteur d’une certification PMP.
Vous pouvez également trouver diverses ressources, y compris des cours en ligne et du contenu interactif sur la page traitant des formations du PMI et de développement.
Certifications des chef(fe)s de projet
Pour devenir chef(fe) de projets certifié(e), vous devez passer l’examen Project Management Professional ou PMP® (certification pour les professionnels en gestion de projets) proposé par le Project Management Institute (PMI). L’examen PMP® est la norme reconnue de référence mondiale en matière de certification des chef(fe)s de projets.
L’examen PMP® évalue les compétences dans 10 domaines clés : intégration, portée, temps, coût, qualité, accès aux ressources, ressources humaines, communication, gestion des risques et gestion des parties prenantes. Tout le monde ne peut pas s’inscrire à l’examen : vous devez avoir certaines qualifications pour pouvoir le passer.
Pour pouvoir passer l’examen PMP®, vous avez besoin des qualifications suivantes :
- Si vous avez un bac+4 : vous aurez besoin de 36 mois d’expérience dans la gestion de projets et d’une formation de 35 heures sur la gestion de projets.
- Si vous avez le baccalauréat : vous aurez besoin de 60 mois d’expérience dans la gestion de projets et d’une formation de 35 heures sur la gestion de projets.
L’examen PMP® coûte environ 406 € pour les membres du PMI et environ 556 € pour les autres. Consultez le site Web du PMI pour obtenir plus d’informations sur les exigences relatives à l’examen.
Découvrez si l’examen PMP® vous convient et comment vous y préparer grâce à notre guide. Découvrez également les avantages de l’établissement d’un plan d’étude.
Vous pouvez opter pour d’autres certifications pour la gestion de projets en fonction de vos objectifs :
- Master Project Manager ou MPM (master chef(fe) de projet) : la certification MPM est un diplôme d’études supérieures qui démontre votre connaissance en matière de gestion de projets. Contrairement à l’examen PMP®, vous n’avez pas besoin d’avoir eu d’expériences directes en tant que chef(fe) de projets afin de pouvoir passer ce diplôme. En effet, vous pouvez intégrer un programme de MPM avec peu d’expérience et adapter le cours à vos objectifs. L’examen MPM coûte environ 300 €.
- Certified Associate in Project Management ou CAPM (associé(e) certifié(e) en gestion de projets) : la certification CAPM est une certification conçue pour préparer les personnes aux rôles de chef(fe)s de projets débutant(e)s. Cette certification est également gérée par le PMI. Elle peut être utilisée comme tremplin pour la certification PMP® ou les tâches de gestion de niveau supérieur. L’examen CAPM coûte environ 225 € pour les membres du PMI et environ 300 € pour les autres.
- Disciplined Agile Scrum Master (DASM) : la certification DASM est l’une des certifications pour la gestion de projets Agile les plus populaires. Elle est également proposée par le PMI. Ce cours en ligne est destiné aux personnes qui ne connaissent pas Agile. L’achèvement du cours vous permet de passer l’examen DASM. Ce cours coûte environ 400 € pour les membres du PMI et environ 500 € pour les autres.
Pour en savoir plus sur les différentes certifications sponsorisées par le PMI, rendez-vous sur le site Web de l’organisation.
Bien que vous n’ayez pas besoin d’une certification pour obtenir un emploi en tant que chef(fe) de projets, les chef(fe)s de projets certifié(e)s peuvent gagner 20 à 25 % de plus que les chef(fe)s de projets non certifié(e)s. De plus, la certification peut offrir davantage d’opportunités de leadership au sein de votre organisation.
Comment déterminer le bon rôle et le salaire adéquat pour le/la chef(fe) de projet
Comme dans tout travail, trouver le bon ajustement est essentiel à votre réussite et à votre bonheur en tant que chef(fe) de projets. Voici quelques astuces pour optimiser votre processus de recherche d’emploi :
- Comprenez vos forces : chaque organisation de chaque secteur a besoin de chef(fe)s de projets, mais cela ne signifie pas que chaque rôle de chef(fe) de projets est adapté à vos besoins. Tenez compte de vos forces en matière d’affaires, de vos compétences techniques ou spécialisées, de vos intérêts, de votre expérience et de vos valeurs, et recherchez des entreprises qui vous correspondent. Avoir eu une expérience directe de travail avec le produit ou le service proposé par l’entreprise peut également augmenter considérablement vos chances d’être embauché(e).
- Laissez vos objectifs professionnels mener votre recherche d’emploi : obtenez un aperçu clair de vos objectifs de carrière et de votre style de travail, et recherchez des entreprises qui répondent à vos besoins. Par exemple, si vous valorisez l’expérimentation et que vous souhaitez principalement apprendre, une start-up peut être la meilleure option. À l’inverse, si vous souhaitez plus de responsabilités et que vous êtes motivé(e) par un salaire stable, un emploi de chef(fe) de projets en entreprise peut s’avérer mieux adapté.
- Intéressez-vous au secteur pour démontrer votre leadership : rester compétitif consiste à rester à jour en ce qui concerne votre secteur d’activité. Recherchez les chef(fe)s d’entreprise que vous respectez et dont le chemin de carrière vous intéresse. Inspirez-vous en pour atteindre vos propres objectifs professionnels.
Plus concrètement, vous pouvez rechercher les offres actuelles dans la gestion de projets en utilisant les outils suivants :
- Sites de recherche d’emploi : Indeed.com, Glassdoor et LinkedIn sont des sites fiables pour chercher un emploi. Définissez des alertes pour certaines entreprises ou mots-clés en rapport avec un poste afin de ne jamais manquer un post.
- Communautés : abonnez-vous aux newsletters, suivez les profils des entreprises sur les réseaux sociaux et rejoignez des groupes Facebook ou LinkedIn pour faire apparaître les meilleures offres d’emploi dans le domaine de la gestion de projets.
- Réseaux personnels : ne sous-estimez pas la puissance du réseautage traditionnel. Restez en contact avec vos anciens collègues et communiquez avec les personnes travaillant dans les entreprises pour lesquelles vous aimeriez travailler. Souvent, une recommandation personnelle est la meilleure façon de sécuriser un poste.
Selon Indeed.com, le salaire moyen d’un(e) chef(fe) de projets aux États-Unis est de 76 652 $. Selon Salary.com, le salaire moyen des chef(fe)s de projets à l’échelle mondiale s’élève à 124 182 $ (les deux chiffres datent d’avril 2022). Gardez à l’esprit que ces estimations peuvent varier considérablement en fonction de l’emplacement (car la plupart des entreprises s’ajustent au coût de la vie) ainsi que de l’industrie. Ainsi, il est préférable de limiter vos recherches pour obtenir des projections plus précises de vos revenus potentiels. Comme mentionné ci-dessus, une certification dans le domaine de la gestion de projets peut augmenter votre salaire : gardez donc cette information à l’esprit si le salaire est un facteur clé pour vous.
Comme pour de nombreux emplois, la négociation du salaire fait partie du processus de recrutement : tenez-vous donc informé(e) sur les normes du secteur ou de l’entreprise et osez négocier.