PMO D’ENTREPRISE
Passez d’une gestion des programmes tactique à une solution axée sur la valeur
Votre bureau de gestion de projets d’entreprise (EPMO) est un poste stratégique qui repose sur la collaboration, la visibilité et la création de valeur. Exploitez la puissance de la simplicité grâce à une plateforme qui permet d’aligner le travail sur la stratégie, d’accroître la visibilité et la transparence, et de fournir rapidement une valeur évolutive.
Réalisez les objectifs les plus élevés de votre organisation, répondez facilement au changement
Assurez la livraison programmatique des objectifs stratégiques, de l’innovation et des changements de structure, de personnes et de technologie. Utilisez une plateforme adaptative pour gérer la capacité, standardiser et adapter les processus, identifier les risques et démontrer la valeur.
d’économies annuelles moyennes en réduisant les coûts de gestion des changements à l’aide d’une plateforme adaptative.
programmes gérés simultanément en automatisant des processus et des flux de travail complexes.
de hausse de la productivité en optimisant le travail relatif aux projets à l’échelle de l’entreprise.
Augmentez le niveau de réussite des programmes grâce à la livraison collaborative
Équilibrez la structure et la standardisation avec l’autonomie fonctionnelle pour obtenir l’adhésion des équipes de livraison. Donnez aux collaborateurs les moyens d’innover et d’adopter des flux de travail hybrides tout en les standardisant pour les rendre utilisables à l’échelle de l’entreprise.
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Assurez une visibilité et une transparence totales sur la hiérarchisation des tâches, la valeur attendue et la méthode utilisée pour mesurer le succès. Définissez des indicateurs de risque et analysez continuellement les données pour identifier les dangers potentiels.
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Planifiez les capacités et identifiez les ressources adaptées et les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques. Équilibrez les charges de travail, anticipez les besoins en recrutement et identifiez les écarts de compétences pour assurer une planification efficace.
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Utilisez les capacités de communication et de collaboration intégrées à la plateforme pour soutenir le changement et communiquer facilement sur le sujet avec les équipes de livraison. Empêchez les perturbations en prévoyant et en contrôlant la façon dont les changements sont gérés.
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Ressources supplémentaires
Foire aux questions
Utilisez les objectifs stratégiques de votre organisation pour définir des indicateurs clés de performance (ICP) pour votre EPMO. Regroupez et analysez les données pour mesurer l’efficacité des initiatives stratégiques. Optimisez en permanence les processus pour augmenter le niveau de réussite et la valeur du programme.
Utilisez une plateforme unifiée qui simplifie l’alignement de la stratégie sur le personnel, les processus et les projets. Alignez les objectifs de l’entreprise sur les projets et les tâches, et reliez-les aux performances et récompenses individuelles.
Automatisez le cycle de vie complet du portefeuille de projets, de la prise en charge des tâches (y compris celles provenant de systèmes tiers) à la hiérarchisation et aux flux de travail d’approbation, en passant par le suivi des interdépendances des tâches et la création de projets. Réduisez les efforts manuels et offrez aux équipes la possibilité de se concentrer sur le travail à forte valeur ajoutée.
Laissez vos équipes chargées des programmes et des initiatives créer des processus adaptés aux besoins uniques des initiatives de changement individuelles. Utilisez une plateforme capable de standardiser ces processus participatifs ainsi que de les faire évoluer en vue de leur adoption dans l’ensemble de l’organisation, afin d’assurer une cohérence entre eux, de suivre les progrès et les risques, et de créer des rapports.
Favorisez une communication continue afin que toutes les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur aient pleinement conscience du changement, de la raison de ce changement et de son impact sur leur travail. Utilisez une plateforme qui permet aux équipes de collaborer en connaissant le contexte et l’objectif.