Modèle de diagramme de Gantt simple
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Organisez et suivez des projets ou des calendriers simples, comme des objectifs personnels ou des projets d’équipe courts, à l’aide de ce modèle de diagramme de Gantt simple. Pour commencer, saisissez simplement les données de vos tâches, comme leurs dates de début et de fin et leur durée, dans le diagramme pour créer une vue d’ensemble de haut niveau de votre projet sur une période prédéterminée. Visualisez les tâches de votre projet à l’aide des barres de tâches, que vous pouvez modifier en fonction des échéances et durées des tâches individuelles.
Pour un tutoriel simple, étape par étape, sur la création d’un diagramme de Gantt simple à l’aide d’un modèle Excel préformaté, regardez cette rapide vidéo.
Si vous cherchez plus d’informations sur la création d’un diagramme de Gantt dans Excel à l’aide d’un modèle, d’autres étapes pour personnaliser votre diagramme de Gantt ou des ressources et méthodologies de gestion de projet connexes, consultez cet article.
Consultez le Guide des diagrammes de Gantt pour de plus amples informations sur les diagrammes de Gantt, les personnes qui les utilisent, leurs caractéristiques et les avantages qu’ils vous procurent dans le cadre de vos projets.
Modèle de diagramme de Gantt avec dépendances
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Gérez des projets complexes, ou organisez plusieurs projets simultanément, à l’aide de ce modèle détaillé de diagramme de Gantt. Ce modèle vous permet de suivre les phases, les jalons, les tâches et les sous-tâches, ce qui vous donne un visuel actualisé de votre projet que vous pouvez facilement partager avec d’autres membres de l’équipe ou des parties prenantes clés. Tracez les dépendances directement sur le diagramme pour voir quelles tâches doivent être terminées pour que d’autres puissent commencer et voir l’impact des retards sur les plannings ou les échéances. Utilisez le diagramme de Gantt pour saisir la structure de répartition du travail (WBS), correspondante, si vous en utilisez une pour votre projet.
Modèle de liste des tâches
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Utilisez ce modèle de liste de tâches pour suivre les tâches, évaluer leur durée et visualiser globalement tout ce que vous devez faire. Divisez les tâches par phases ou par type de travail, identifiez les dépendances et hiérarchisez l’achèvement des tâches en fonction des échéanciers et des ressources afin de vous assurer que vous pouvez accomplir toutes les tâches en temps opportun.
Modèle de suivi de projet
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Gérez tous les détails de votre projet et affichez l’avancement à l’aide de ce modèle de suivi de projet. Documentez tous les détails de votre projet dans ce modèle complet, comme les tâches, le statut des tâches, les livrables, les échéances, le budget, etc. Gardez tout organisé et facilitez la collaboration et la visibilité entre les membres de l’équipe et les parties prenantes clés grâce à ce modèle utile.
Modèle de planification de portefeuille
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Suivez les détails clés de votre projet, faites un rapport sur le budget par rapport aux dépenses réelles et suivez le pourcentage de tâches terminées à l’aide du modèle de planification du portefeuille. Utilisez ce modèle pour documenter chaque élément de votre projet, des tâches individuelles au niveau de priorité global, dans un lieu centralisé, en veillant à ce que tous les détails soient particulièrement visibles entre les membres de l’équipe et les parties prenantes clés, et qu’aucun détail ne soit omis.
Modèle de planification stratégique
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Commencez votre processus de planification stratégique sur le bon pied à l’aide de ce modèle complet. Mettez en évidence les objectifs et les tâches stratégiques, désignez des objectifs de projet individuels aux membres de l’équipe et déterminez le chemin critique de votre projet pour vous assurer d’atteindre les cibles clés et de concrétiser les projets dans les temps. Utilisez ce modèle pour résumer le projet et collaborer avec les principaux intéressés afin d’obtenir leur adhésion.
Modèle de planning quotidien
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Utilisez ce modèle de planning quotidien pour organiser vos tâches quotidiennes et hiérarchiser votre journée. Avec de l’espace pour documenter chaque tâche ou objectif précis au niveau horaire, gérer les objectifs quotidiens globaux et noter vos commentaires directement dans le modèle, vous maximiserez votre potentiel quotidien et vous assurez d’accomplir toutes les tâches que vous avez attribuées à un jour donné de la semaine.
Modèle de diagramme de Gantt pour la construction
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Les projets de construction sont sensibles au temps et doivent suivre strictement leurs échéances afin de respecter les délais et les contrats. Utilisez ce modèle de diagramme de Gantt pour la construction afin d’être sûr qu’aucune tâche n’est omise ou retardée pour que tous les projets soient concrétisés dans les temps et le budget. Saisissez toutes vos tâches liées à la construction, leurs dates de début et de fin, ainsi que leur durée dans le calendrier. Consultez ces dates dans le diagramme de Gantt pour suivre l’avancement du projet et atténuer les risques potentiels.
Modèle de diagramme de Gantt pour les projets informatiques
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Utilisez ce modèle de diagramme de Gantt spécialement conçu pour les projets informatiques afin de gérer les tâches, d’allouer des ressources et de vous assurer que vous êtes en mesure d’accomplir tous les livrables essentiels en temps opportun. Suivez les tâches par rapport aux échéances, attribuez des tâches à des membres ou services spécifiques de l’équipe, et définissez des jalons afin que vous soyez au courant de l’avancement d’un projet. Ce modèle est utile pour divers projets axés sur l’informatique, comme le développement de logiciels, les lancements de produits, les mises à niveau et les installations.
Modèle de diagramme de Gantt pour la gestion des projets Scrum
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Pour répondre à tous vos besoins en matière de développement de logiciels, utilisez ce modèle de diagramme de Gantt de gestion de projet Scrum pour suivre et gérer vos projets Scrum plus précisément. Définissez des dates de début et de fin de sprint, attribuez des tâches, définissez des jalons et des livrables spécifiques dans ce modèle préformaté. Utilisez la fonctionnalité de diagramme d'avancement pour évaluer la quantité de travail à accomplir par toute votre équipe afin de terminer un sprint.
Modèle de plan de projet Agile
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Grâce à ce modèle de projet Agile, vous pouvez suivre les calendriers des projets, les durées des tâches et les sprints de façon simple et visuelle. Documentez chaque partie de votre projet Agile fluide pour rester au courant des changements et gérer les échéances ainsi que les ressources en conséquence, en vous assurant que vous pouvez suivre la nature changeante des projets Agile tout en répartissant les tâches efficacement. Encouragez la communication avec ce plan de projet visuel, compréhensible en un coup d’œil et spécialement conçu pour les projets Agile, y compris ceux destinés au développement de logiciels et à l’informatique.
Modèle de plan de lancement Agile
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Définissez toutes les tâches de votre projet, attribuez des tâches à un sprint spécifique et déterminez la durée approximative des tâches à l’aide de ce modèle de plan de lancement Agile. Gérez chaque tâche de sa date de début à sa date de fin et gérez facilement tous les changements de calendrier et de ressources grâce à une vue d’ensemble visuelle et facile à ajuster de votre projet Agile. Mettez à jour le statut de la tâche pour suivre l’avancement du projet et assurez-vous que celui-ci respecte le calendrier prédéterminé.
Modèle de diagramme de Gantt pour les devoirs scolaires
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Les diagrammes de Gantt peuvent également être utilisés à des fins plus personnelles, comme suivre les calendriers scolaires et les devoirs. Utilisez ce modèle de diagramme de Gantt pour les devoirs scolaires afin d’organiser vos études et gérer les dates des devoirs à rendre, des tests, des projets et des autres échéances du cadre scolaire. Avec de l’espace pour remplir les dates des devoirs et la durée estimée de chaque tâche, vous ne ressentirez plus ce sentiment écrasant qui accompagne les devoirs scolaires.
Méthodologies de gestion de projet apparentées
La méthodologie de Gantt, en tant que méthodologie de gestion de projet, est un moyen extrêmement efficace de gérer, suivre et rendre compte des projets. En outre, plusieurs autres méthodologies sont utilisées dans différents domaines que vous pouvez exploiter. Ces méthodologies de gestion de projet comprennent :
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Agile : approche de gestion de projet fluide et adaptable, le plus souvent utilisée dans le développement de logiciels, dans laquelle les buts, les tâches et les objectifs sont basés sur une approche communicative et évolutive qui s’adapte à la progression du projet.
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Scrum : méthodologie du cadre Agile dans laquelle les projets sont répartis en sprints plus courts qui mènent à un objectif global plus large.
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Kanban : méthode de gestion de projet utilisée dans les projets Agile dans laquelle des cartes visuelles et déplaçables sont utilisées pour organiser, hiérarchiser et suivre les tâches.
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Cascade : méthodologie populaire utilisée pour l’ingénierie logicielle et les projets informatiques, la cascade se déplace à travers les projets dans un processus séquentiel, linéaire, ressemblant à une chute d’eau.
Pour obtenir un bref aperçu de chaque méthodologie de gestion de projet, ainsi qu’une comparaison entre les quatre méthodologies, consultez notre articleAgile vs. Scrum vs. Cascade vs. Kanban.
Améliorez la visibilité de vos projets grâce aux diagrammes de Gantt en temps réel dans Smartsheet
De la simple gestion de tâches et de projets à la gestion complexe de ressources et de portefeuilles, Smartsheet vous aide à améliorer la collaboration et à accélérer le travail. Vous avez ainsi les moyens d'accomplir plus de travail. La plateforme Smartsheet facilite la planification, la capture, la gestion et la création de rapports sur le travail depuis n'importe où, ce qui permet à votre équipe d'être plus efficace et d'accomplir plus. Créez des rapports de synthèse sur les métriques clés et obtenez de la visibilité en temps réel quant au travail grâce aux rapports de synthèse, aux tableaux de bord et aux flux de travail automatisés conçus afin d'aider votre équipe à rester connectée et informée. Quand les équipes bénéficient de clarté quant au travail en cours, elles peuvent accomplir bien plus dans le même temps. Essayez Smartsheet gratuitement, dès aujourd'hui.